全面提高中央企业党的建设质量

时间:2019-08-09 10:49:20 作者:深河箩筐网 手机订阅 参与评论(0) 【投稿】

大约100名青少年用瓶子和投掷物攻击警察。

近年来,中国银行党委认真学习贯彻习近平总书记关于加强优秀年轻干部队伍建设的重要论述,着眼建设新时代全球一流银行,大力发现培养选拔优秀年轻干部。目前,总行党委管理的高管中70后239人,占34%,分别占高管正职的20%、副职的39%;地市级分行行长中70后321人,占56%。从绩效考核和民主测评情况看,年轻干部得到普遍认可。

2018年6月6日,推开星悦儿童潜能开发教室的门,更像是打开一个喧嚣的盒子,想象中的自闭寂静并不存在,他被尖叫和那些听不清的话语打破。原来,这些孩子对刺耳的噪音抵抗力很低,说起给他们理发,记忆中的电推就成了他们眼中的恶魔。

“艺术当歌时代,传递正能量精神。”这是蔺涛反复谈起的一句话。近年来,蔺涛设计的“廉政教育系列砚”“红色革命圣地系列砚”“抗战系列砚”广受社会关注和好评。

三、健全制度机制,强化协同运行。构建“13”制度机制体系,确保治理主体运行顺畅、无缝衔接。完善一套制度。新建、修订党委常委会、董事会、经理层议事规则等26项制度,保证各治理主体行权履职有章可循,议事决策规范高效。建立三个机制。一是战略务虚常态沟通机制,每半年最少一次,党委班子和董事会、经理层共同对全局性、前瞻性、综合性问题进行研讨,广泛听取意见,凝聚各方共识。二是复杂决策全程通报机制,比如,跨三届董事会的湛江钢铁投资决策,环节多、金额大、周期长,先后6次向外部董事专题通报,组织3次现场调研,沟通及时、充分、透明,深入听取外部董事意见,大幅节省投资,投产第二年即实现盈利。三是议案会前反馈完善机制,对资本运作、产业规划、风险管控等专业领域议案,会前主动请外部董事挑“毛病”、提建议,根据意见及时完善,提高议案质量和决策效率。

来源:经济参考报

夯实交通强国、铁路先行的组织根基

他就是哈理工的“扫地僧”——王晓琮。术业精专仍甘于平淡,荣誉等身却寂寂无闻。隐于世事喧哗之外,陶陶然专心治学,他沉浸于工作,以纯粹之心对待事业。上课从不带教材,因为教材内容早已烂熟于心。

实际上,从葡萄酒去年的行业表现来看并不争气。孙健说,2018年国内葡萄酒行业是下降的,其中,进口酒下降了8.95%,国产葡萄酒的下降7.36%。

始终把人民立场作为根本政治立场,

玉州区分别在玉容路原秀水收费站、玉林市工贸学校、玉石路仁东加油站等6个入城重要交通路口处设立检查点,组织了由公安、交通运输、安监等单位部门组成的联合执法检查队,依法对过往的车辆进行排查,对发现非法运输的烟花爆竹依法进行收缴。检查中,联合执法工作人员还将《玉林市禁止烟花爆竹燃放管理规定》《玉林市玉州区人民政府关于拒绝燃放烟花爆竹的倡议书》等有关宣传资料发给过往的司机,宣传教育司机要严格遵守我市禁止烟花爆竹燃放管理有关规定,摒弃陋习,倡议新风,文明过节,自觉拒绝燃放烟花爆竹,减轻空气污染,减少安全事故发生,共同创造文明、安全、宜居、优美的城市环境。

目睹科幻大片里振奋人心的画面,中校刘培强、上尉王磊等人在灾难来临时不放弃希望,不抛弃家园,牺牲自己,换取全人类生存的希望,一个个闪光的灵魂里,都有中国军人的影子。

“过去医保缴费是村委代收代缴的,村经办人员填写收费票据时未填写当事人身份证号码,而我们中心录入时因原户籍不在该镇,导致医保信息不能转入,后因村干部调整未及时通知,致其无法正常报销医疗费用。”便民中心主任回复,三江镇镇长表示第二天协调解决此事。

高地应力。高黎贡山隧道最大埋深1155米,应力集中,容易发生轻微或中等岩爆。“高黎贡山位于印度板块与欧亚板块的碰撞缝合带,山里每一块岩石都算得上‘压力山大’,而且越是深埋的区域,压力就越大。一旦打破了原本的受力平衡,岩石就可能爆炸,对施工装备和人员的损害难以估量。”司景钊预测,全隧有可能发生岩爆的区段累计总长度约2公里。

三、把严管厚爱贯穿干部管理监督全过程。干部管理既要严,也要暖。一是从严管理监督,强化风清气正。健全完善干部考核评价体系,突出政治考核、作风考核、业绩考核,紧盯“六大纪律”执行情况,将航天“归零”思想用于干部“党性体检”。建立“事前预防、事中控制、事后问责”的监督体系,让干部习惯在日常监督和约束下工作生活。党的十八大以来,32名党组管理的干部受到党纪政纪处分或组织处理。二是从实关心激励,强化凝心聚力。围绕全方位保障型号科研生产任务,进一步完善思想政治保障体系,为干部职工排忧解难。实施与绩效紧密挂钩的激励机制,在3家科技型企业实施股权激励、1家上市公司实施限制性股票激励。制定出台容错纠错实施办法,旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。

物联网(IOT)和其它增强现实技术正在稳步提高全球各大公司的绩效表现。预计到2020年IOT相关解决方案将产生3440亿美元的收入,同时将减少1770亿美元的成本支出。物联网软件将在五年预测期内实现最快增长,复合年增长率为18.9%。这意味着物联网是大势所趋,物联网已掀起信息技术的第三次浪潮。承点科技将专注于人工智能物联网解决方案与大规模的物联网终端、世界级的连接和先进技术相结合,找到更好的物联网解决方案,全力为企业服务,为社会和国家做出更大贡献。

旗帜鲜明讲政治,最根本的是落实“两个坚决维护”,坚决贯彻中央决策部署。中国诚通作为国有资本运营公司试点企业,“处僵治困”任务很重,经营压力、稳定风险很大。集团党委提高政治站位,自觉从服务国家战略、优化国有资本布局的高度来认识这项工作的极端重要性。每次接收困难企业,党委都会同董事会、经理层深入开展务虚研讨,学习中央精神,统一思想认识,消除畏难情绪,做到“凡是上级交办任务无条件全接、不推不挡、坚决执行”,做到“既要听指挥、拉得出,更要冲得上、打得赢”。比如,2016年4月,中国铁物暂停168亿元债券交易,给债市造成很大冲击,导致119家发行人1259亿元债券取消发行。我们实施托管后,一周内完成交接,4个月内帮助化解68亿元公募债兑付危机,达成337亿元金融债务重组协议,成功防止风险外溢。目前,中国铁物已连续22个月实现盈利。

“王主任”演技“登峰造极?18万补助金包女士被骗到“吐血”

咸食类早餐

二、发挥党的思想建设优势,从伟大思想中寻找破解难题的金钥匙

习近平总书记指出,发展航天事业,建设航天强国,是我们不懈追求的航天梦。航天科工党组围绕履行“科技强军、航天报国”神圣使命,着力打造高素质专业化干部队伍,为建设国际一流航天防务公司提供坚强组织保证。

大力发现培养选拔新时代优秀年轻干部

电子商务中心主任曹磊认为,2019年我国农村电商模式将进一步演化,主要表现为零售与批发并重、社交电商与社区电商异军突起。随着农村电商的市场规模在扩大,模式不断演化,由单一的网络零售向网络零售、网络批发并重转变,从传统电商向社交电商、社区电商并重转变。而各大电商平台扶贫的实践路径日益多元化,农村电商将进一步推动农业产业结构升级,主要表现方式是重塑农产品供应链。(记者 倪明)

二、大力抓好选拔配备,不拘一格用干部。把年轻干部选拔配备工作融入日常、抓在经常。一是树立正确导向。落实国企领导人员“20字”要求,突出政治标准和专业能力,树立“重党性、重品行、重能力、重实干、重实绩、重担当、重廉洁”用人导向。二是坚持事业为上。注重以事择人,把年轻干部放到合适岗位上。比如,针对境外战略重点机构岗位特点,着重选拔配备外语水平好、适应能力强的年轻干部。目前“一带一路”沿线机构一把手中70后占65%,国际金融中心机构领导班子中70后占48%。三是不拘一格使用。打破隐性台阶,不看排名顺序,不搞论资排辈,及时选用经过实践考验的优秀年轻干部。近一年来提拔的高管中70后占60%,包括1名80后。四是注重竞争择优。近两年共开展10批次公开遴选,45名70后优秀年轻干部被提拔为高管。

随后,17层以上的一些住户陆续从家中被疏散出来,直至火被扑灭才回到家中。而记者了解到,着火的这一栋楼里,住户大多都是老人。有住户告诉记者,平时这一家里,是老两口在这里居住,而当天刚开始没敲开门时,大家都以为家里没人。直到后来才知道,当天家中只有老太太一个人在,老伴有事外出没在家,没想到后半夜就发生了意外。

最近,吴尊带着爸爸吴景添参加了江苏卫视综艺《最美的时光》,父子俩的相处互动引发了网友关注。尤其是72岁的吴爸爸展现出了良好的身体状态,被网友们夸“神仙体质”“冻龄颜值”,数次登上热搜榜。吴尊近日接受采访,分享了吴爸爸的故事。

司法是维护社会公平正义的最后一道防线,司法公正对社会公正具有重要的引领作用。改革开放以来特别是党的十八大以来,我们党深刻把握司法运行规律,推进司法体制改革,提升司法能力,着力破解制约司法公正的体制机制问题,使公平正义看得见、摸得着,切实提升了人民群众的获得感、幸福感、安全感。如何看待司法体制改革的成就并总结其中的经验?怎样进一步深化司法体制改革?本期观察版对此进行探讨。

一、把握功能定位,理清权责边界。权责清晰是公司治理的内在要求。为科学划分治理主体权责边界,坚持“三条原则”。一是职权与功能定位相匹配。准确把握党委发挥领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的功能定位,合理界定各方职权,做到一件事由一个治理主体最终决策,体现决策拍板的唯一性。二是权利与责任相对等。坚持有权必有责,授权不转责;有责必落实,失责必追究。三是决策质量与效率相统一。既要实行科学决策、民主决策、依法决策,提高决策质量,又要抓大放小、合理授权、优化程序,提高决策效率。据此,用穷举法梳理出党建、干部、战略、改革等11个方面118个决策事项。再按照是否涉及方向全局、是否需要重点把控、是否存在重大风险等因素逐一研判,筛选出81个重大决策事项,其他37项主要由经理层直接决策。81个重大决策事项中,涉及落实党和国家重大专项任务、党的建设和干部任免等方面的34项由党委直接决定;其他47项经党委前置研究讨论后,由董事会决策或经理层按授权决策,保证该上党委会的必上,不该上的就不上。

2016年7月,中央第八环保督察组在宁夏督察时发现泰瑞制药异味扰民等问题,要求限期整改。

“倪大姐,这是我们支部新转来的党员魏舟燕。今天来认个亲,她会经常来看您。”9月12日上午,绍兴市上虞区百官街道文化社区的倪大姐家里很是热闹,该区住建局市政公司党支部组织委员沈建江和4名年轻党员来倪大姐家走访。

改革完善重大事项决策机制

法国巴黎索邦大学等机构的研究人员5年内随访6.9万名志愿者,问卷调查他们的饮食习惯,调查结束时有1340人患癌症。研究发现,四分之一调查对象食用有机食品。计入年龄和其他健康因素后,食用有机食品人群患癌症风险比调查中食用有机食品最少的四分之一人群低25%。研究论文由《美国医学会杂志·内科学卷》刊载。

三、大力抓好管理监督,严管厚爱护成长。习近平总书记指出,年轻干部培养,要精耕细作,加强田间管理。银行业职业风险高,对年轻干部更应该坚持从严管理,及时修枝剪叶、驱虫防病。一是落实严格管理措施。制定“50条”措施,大力加强作风建设,着力解决拈轻怕重、不敢担当等问题。实施“五年穿透式”考核,在年度考核基础上,以五年为周期评价干部业绩,引导年轻干部树立正确业绩观,避免短期行为和隐性风险。对年轻干部不搞特殊化,该批评的批评,该问责的问责,该调整岗位的调整岗位。二是真诚关心爱护。经常性开展个别谈话和集体座谈,了解年轻干部思想状态。对异地交流或外派任职的年轻干部,有针对性地帮助解决实际困难。对年轻干部不求全责备,该容错的坚决容错。三是注重典型引领。每年举办“全球青年荟”活动,表彰全行优秀年轻干部,编制《向奋斗者致敬》丛书,广泛宣传先进典型事迹,营造“比学赶帮超”氛围。

二、强化过程管理。持之以恒推动责任落实,抓在日常、融入经常、严在平常。一是加强谋划部署。将党建纳入企业战略规划和三年滚动规划,每年印发党建工作要点。加强制度建设,出台党建制度规范98项。原则上每季度召开一次党建领导小组会,每周召开一次党口部门工作例会,加强工作指导和协调。二是加强日常督导检查。每年在全集团通报各单位党建报告、“两学一做”学习教育、换届选举、专项检查等工作开展情况。每2年开展一次先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰,推动各单位对标先进找差距,举一反三补短板。每年组织开展2-3次党建专题调研检查,推动解决重点难点问题。三是加强信息化建设。开发了覆盖二、三级企业的党建信息系统,构建党务公开、量化考核、信息交互、工作交流和专项工作五大模块,上传各类信息10万多条,基本实现党建工作在线管理、实时跟踪、上下联动、信息共享。

二、持续夯实党支部工作基础,打造运输一线坚强战斗堡垒。坚持以提升组织力为重点,突出政治功能,着力把运输一线3.8万个党支部建设成为坚强战斗堡垒。一是推进党支部建设三年基础工程。抓住优化设置、厘清职能、健全制度等基本任务,持续3年用力打基础。针对铁路生产组织特点,提出“把支部建在班组,把堡垒筑在前沿”,组建班组党支部2.8万个,为抓好流动分散党员教育管理提供了组织基础。修订《铁路企业党支部建设纲要》,推进党支部分类定级,形成扩大先进、整顿薄弱的晋位升级机制。二是实施“三会一课”质量年工程。今年,采取分层调研、要素分析、难点攻关、分类指导、达标考核等5项措施,不断提高“三会一课”质量。各级领导人员建立党支部联系点1.3万个,组织各级督导组深入7768个党支部现场指导,编发“三会一课”案例361个。三是抓好党支部书记队伍建设龙头工程。动态保持近4万人的党支部书记人才信息库,推选4457名优秀党员大学毕业生挂职车间党支部副书记、担任班组党支部书记;建立党支部书记3年轮训机制;连续4年开展党支部书记述职评议考核,调整不称职党支部书记583名。

未雨绸缪总归不是坏事。在政策和资本的支持下,中国电竞正步入乱花渐欲迷人眼的春天。但正如电竞项目会随着游戏的更迭而兴衰换代,电竞产业本身也不可能永远狂飙突进。一旦电竞风口过去,只有保持着完整和健康的产业链,才能够避免“一地鸡毛”的窘境。因此,有必要通过冷静“辩论”为电竞寻求一条持续发展之路。毕竟,这是个承载了很多年轻人梦想和激情的行业,期待它最终不负年轻人的热情。

发挥党的建设优势

中国铁路总公司党组

二、把实践锻炼作为干部成长成才的主渠道。火热的实践是最好的课堂。一是重基层摔打,让干部经风雨、壮筋骨。在高技术武器装备研制、战略性重大项目、改革攻坚前沿、新业态体系打造、创新创业一线锤炼干部。实施“人才帮扶”专项工程,党组选派213名干部到困难企业、优势企业双向挂职,二级单位选派225名年轻干部到一线和困难企业磨炼,50%以上的挂职干部走上了更重要的岗位。二是重多岗历练,让干部见世面、强心智。将跨地区跨领域交流作为培养复合型干部的重要手段,二级单位领导班子中交流任职达67%,其中正职达78%。大力选拔70后、80后优秀年轻同志担任各级单位党政正职,在实践中锤炼优秀年轻干部,在关键岗位培养战略性科技骨干。三是重素质提升,让干部长才干、拓视野。建立线上线下结合的干部教育培训平台和能力提升体系,全面开展高、中、初三级管理人员能力提升轮训,将理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升融入干部成长的各个阶段。

据六人游披露的文件,募集的1500万资金中,已经使用约307.51万元,大部分用于移动端市场推广,截至2月28日,尚有约1193.57万元余额(含利息)。

中国宝武钢铁集团有限公司党委

中国航天科工集团有限公司党组

打造高素质专业化干部队伍

中国能源建设集团有限公司党委

为建设国际一流航天企业提供组织保证

耐人寻味的是,施一公同时还是杭州西湖大学的首任校长。这样的多重身份,在几年前的中关村还难以想象。

据初步统计,截至13日下午4时,通海县因震受灾9个乡镇(街道)、76个村(社区),受灾人口31.04万人,房屋受损1053间,部分倒塌91间;损毁桑塔纳轿车、微型面包车各1辆;库坝塘受损7座,沟渠损坏445米,水源设施损坏200米;县城礼乐路开裂110米。

铁路总公司党组坚决贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,以组织体系建设为重点,推动党的领导和党的建设贯通加强到运输一线,为交通强国、铁路先行提供坚强组织保证。

并采取了四大应急措施:

9月30日前,推出石家庄公交网上充值APP,市民足不出户利用手机就可办理交通一卡通的网上充值业务(不含公交IC卡)。

在2017年问世的那本回忆录《答应我,爸爸》(Promise Me, Dad: A Year of Hope, Hardship, and Purpose)当中,拜登直面了2015年前后的人生经历,从2015年5月痛失爱子,到10月在奥巴马陪同下公开宣布不参选2016,拜登私人生活史中的命运多舛再次令人唏嘘。他矢口否认了儿子在弥留之际对他的反复劝进,而那句“我会好好的”的承诺让他因为“家庭考量”而最终放弃了接替奥巴马的努力。取舍过后的拜登曾坦言几乎每一天都觉得遗憾,但仍坚称那是个“正确的决定”。但这里的“正确”当然是针对希拉里的独大存在而言的,而且正在随着特朗普的当选与执政而变得越来越“不正确”起来。于是,拜登从本心里需要下一次的进击。

③如果压力和紧张的情绪长时间得不到缓解,本人又没有良好的心理素质,症状也许会变得更加严重。所以,有些人年纪轻轻就白了头。

一、把政治标准和专业能力作为选人用人度量衡。选用什么样的干部,关系企业风气,关乎事业成败。航天科工作为党领导的航天事业国家队,选人用人既要看政治过硬,也要看本领高强,全面符合国企领导人员“20字”要求。一是突出政治标准。讲政治是航天人的红色基因和优良传统。党的十八大以来,党组在选人用人上充分发挥领导和把关作用,明确提出领导干部要做到,高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线,推动工作谋划在前、创新创业引领在前、关键时刻冲锋在前。注重盯紧日常、抓住平时,特别是看干部在“急难险重新”中的表现,深入考察了解政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等情况,政治不合格的坚决不用,已在岗位的坚决调整。党组管理的干部中,有13人因个人事项瞒报漏报等问题影响提拔使用,有21人因担当不够、看摊守业、闹不团结等被组织调整。二是突出专业能力。航天科工是高科技企业,领导人员既要是治企兴企的行家,往往也应当是科技创新的专家。坚持事业需要什么样的人就选什么样的人,岗位缺什么样的人就配什么样的人,注重从航天重大工程和重点型号队伍中选拔既懂经营又懂技术的复合型干部,加强专业化配置。目前,5大研究院班子成员中具有型号经验的占比达74%,班子正职全部具有型号经验;其他企业班子配备也基本涵盖专业素养要求。

习近平总书记指出,抓党建必须抓责任制,抓责任制必须抓责任人。中国能建党委紧紧扭住党建工作责任制这个“牛鼻子”,突出体系建设、过程管理和考核评价三个关键环节,把党要管党、全面从严治党落到实处,抓党建促发展,实现了进入世界500强、企业改制、整体上市的“三步走、三跨越”。

昨天,中国乒协备战东京奥运会战略体系发布暨国家队2019年教练组成立媒体通气会在北京举行,会上公布了中国乒乓球队教练组名单和男女一队教练组考核及奖惩办法。中国乒协主席刘国梁表示,男、女队任何一组考核不及格,他都会自罚全年薪酬,誓与团队共进退。

(图片来源:国家市场监督管理总局)

习近平新时代中国特色社会主义思想是我们做好一切工作的思想武器和行动指南。集团党委坚持深入反复学、带着问题学、联系实际学,特别是深刻领会总书记关于国企改革发展和党建的重要论述,从中找到破解“处僵治困”难题的科学方法。比如,总书记提出,处置“僵尸企业”要“以退为进”。据此,我们牢固树立“退出也是发展”的理念,该退的坚决退,断臂求生、轻装上阵。接收中国包装公司后,迅速清理退出109户严重亏损和非主业企业,优化资产结构,负债率从80%降至62%,实现回归主业、转型扭亏。比如,总书记提出,对“僵尸企业”要“分类有序处置”。据此,我们坚持做好“三个一批”,经营没效益、产品没市场、扭亏没希望的,清理一批;可整合并入主业板块或同类企业的,重组一批;具备孵化价值、可实现证券化的,发展一批。比如,总书记提出,处置“僵尸企业”要用今天的“小震”化未来的“大震”。据此,我们坚持风险隔离、专业运作,以时间换空间。托管中冶纸业后,首先着力解决146亿元金融债务,化解信用危机,同时妥善分流安置职工8600余人,降低运行成本,避免了企业破产清算,为重组整合赢得空间。

“近年来,我国采取诸多措施确保女性海员公平就业,如在航海院校海员招生、海员培训和考试等方面给予女性同等待遇,并要求从事海员健康检查的医院、体检机构必须设立妇科,保障女性海员权利。”曹德胜说。

本轮军改后,陆军首任司令员为李作成;海军司令员、空军司令员则分别由两名中央军委委员吴胜利、马晓天担任。

经查,该医院因法律意识淡薄,药品管理存在漏洞,在日常采购药品时未履行法定义务,未对所有购进的药品如数进行验收入库并留存票据,致使执法人员检查时无法提供药品的合法进货票据。殿前市场监管所依法对该医院作出如下处罚:没收上述违法购进的药品;处违法购进药品货值金额3倍的罚款;没收违法所得;罚没款共计3.83万元。(海峡导报记者 林少蓉 通讯员 张潇翎)

推动党的领导和党的建设贯通加强到一线

二、落实前置程序,强化党委把关。党委提出“三个坚持、四个把关、四不上会”,既防止前置走过场、摆样子,又避免代替董事会、经理层直接决策指挥,做到到位而不越位。三个坚持,一是坚持党委集体研究讨论,避免以书记个人意见代替党委意见。二是坚持充分落实党委意图,进入董事会、经理层的党委班子成员,严格按照党委决定发表意见,及时报告落实情况。职工董事作为党委委员,重点从践行“依靠”方针角度,落实党委意图,代表职工参与决策。三是坚持党委把关不决策,支持董事会、经理层有效发挥作用。比如,董事会审议参与投资某海外开拓基金议案时,决定适当下调出资额,党委尊重董事会的最终决策。四个把关,一是从党和国家方针政策角度把好政治关,二是从公司发展战略角度把好方向关,三是从防止利益输送等党纪党规角度把好廉洁关,四是从法规制度角度把好规则关。四不上会,一是决策条件出现重大变化的不上会,二是临时动议的不上会,三是论证不充分的不上会,四是意见分歧较大的不上会。两年来,召开党委常委会46次,前置把关123项议案。其中,7项未上会,2项未通过,16项修改后提交董事会、经理层决策。

一、大力抓好发现培养,持之以恒育人才。发现培养是加强年轻干部队伍建设的基础。重点做到“五个突出”。一是突出顶层设计。着眼培养100名高管正职、500名高管副职、8000名中层管理者、10000名基层管理者,组织实施“1581工程”。二是突出及时发现。开展专题调研,一大批优秀年轻干部进入组织视野。建立了4000余人外派干部信息库和1600余人、覆盖30多种语言的小语种干部信息库。三是突出政治训练。以党的政治建设为统领,制定全面从严治党34条措施,把对党忠诚作为对年轻干部的第一要求。组织近4000名年轻干部参加集中轮训,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。四是突出实践锻炼。出台一系列措施,引导干部到基层和艰苦地区锻炼,注重在吃劲岗位培养干部。今年已选派7名总行部门70后高管,到地市级分行行长岗位任职锻炼。五是突出项目引领。滚动实施着眼培养高管正职的“百人计划”,目前已培训83名70后。同时,着眼培养75后、80后高管副职,实施“远航项目”。

一、发挥党的政治建设优势,不折不扣落实中央决策部署

《报告》显示,今年1月至9月,中小商户在二三线城市订单量和交易额同比增速大幅增长。其中,大批包括商超便利、果蔬生鲜、医药等在内新零售中小商户涌入,驱动本地生活服务市场对应板块高速增长——平均订单量增幅超过100%。尤其是在非一线城市,中小商户已是本地生活服务的基石。以商户交易额和订单量为计,中小商户在10个非一线城市平均值达到或超过了70%。

中国银行股份有限公司党委

中国人民银行

破解“处僵治困”难题

店老板称,他在某招聘网站上收到了袁某的应聘信息,做餐饮服务员没什么难度,简单看了下条件便让他来面试。应聘时,袁某态度诚恳,称自己连住的地方都没有。老板听罢就决定录用他,虽然员工宿舍已住满,还是安排给袁某打了个地铺。当天,同事们都开心地迎接这位新员工加入,没想到第二天噩梦就来了。

越是困难企业,越需要党的声音,越需要党组织发挥作用。我们在“处僵治困”工作中,对每户接收企业都派出工作组,由集团党委成员任组长,坚持推进工作先从党组织入手,解决难题先从党员干部做起。发挥党组织“处僵治困”桥头堡作用,制定《改制重组、破产关闭企业党组织工作流程》,做到党组织在接收托管时提前对接,处置资产、安置员工时提前把关,关闭破产、清理退出时最后撤离。发挥领导干部攻坚克难排头兵作用,坚持“多换思想少换人”,注重调动托管企业原领导班子成员积极性,引导他们带头转变思想、推进改革,集中精力解决历史遗留问题。托管企业98%的原班子成员都继续留任。发挥基层党员稳定人心主心骨作用,成立党员宣讲队,采取干部包支部、党员包职工的方式,一对一做思想政治工作,让广大职工理解、支持、参与改革。

三、抓实考核评价。2016年以来,每年开展一次党建工作考核,做到“三个结合”。一是党建评价与业务考核相结合。坚持以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,实行党建与业务工作“双向评价、一票否决”。经营业绩差的,党建考核不能评优;党建工作差的,业绩考核直接降级,确保党建和业务工作同频共振。二是定性分析与定量测评相结合。客观上,很多重要党建工作难以量化,容易量化的又不一定体现党建工作的本质要求。设置日常工作、专项工作、特色工作三大类指标,采取述职评议打分、现场检查打分等方式,进行量化考核。同时,充分听取企管、审计、法律、安全等业务部门意见,结合巡视审计、干部考核、专项检查等工作成果,进行综合分析研判,确保考核结果客观公正。三是激励和约束相结合。考核结果全面公开,通报全集团。对考核好的,给予表彰激励,并作为提拔重用的重要依据;对考核差的,实行绩效扣减、诫勉谈话、问责调整。近3年来,集团党委管理的8名领导人员因落实从严治党责任不力,受到组织处理、纪律处分;对9家考核一般的企业党委书记进行了约谈。今年,在通报考核结果的同时,还通报了考核中发现的6类27个问题,推动问题整改,不断提高党建工作质量。

中国宝武自2016年12月重组以来,认真贯彻习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要论述,改革完善重大事项决策机制,推动加强党的领导和完善公司治理相统一,提升公司治理水平,促进企业经营业绩连创历史新高。

突出三个关键环节压实管党治党责任

中国诚通控股集团有限公司党委

经过警方排查确认后,丢失的黑色包包回到了台湾省夫妇手中。经过仔细清点,包内4枚钻戒、1条项链及现金等总价值约18万元的物品无一丢失。

党的十八大以来,中国诚通大力推动党的建设与中心工作深度融合,切实发挥党的建设优势,破解“处僵治困”难题,先后完成3户央企、6户央企直属企业和1户地方国企接收托管任务,重组整合困难企业355户,处置债务1009亿元,妥善安置职工1.59万人。

出京方向望和桥至吉祥寺桥段

推动“两个一以贯之”落实落地

“不要看轻每一次监督,因为你的每一次较真,守护的都是生命”,会上,由中建二局安全员结合工作经历取材的沙画视频,“画”出了安全员的责任与坚守的价值。

三、深化分领域创先争优,打造运输一线攻坚先锋。坚持把铁路改革发展实践作为锤炼检验党性的磨刀石和试金石,建立分领域创先争优机制。一是在铁路安全领域开展无违章无违纪无事故竞赛。组织运输一线56万党员创岗建区,创先锋岗、建红旗区率分别达87%和65%,确保全路连续实现4个安全年。二是在铁路货运领域开展“闯市场创效益比贡献”活动。落实中央关于调整运输结构、增加铁路运量的部署,实施货运增量行动,充分发挥党员在增量攻坚中的先锋模范作用,创造先进营销法2241个,今年国家铁路货运同比增长8%。三是在铁路客运领域开展“服务旅客创先争优”活动。实施客运提质计划,客运窗口党员全部亮出党员身份、服务标准和个人承诺,涌现出服务明星1110名,打造党内客运服务品牌370个,带动客运服务品质持续提升。四是在高铁领域开展党内立项攻关活动。实施复兴号品牌战略,组织广大党员在高铁科技研发、设备质量、运营管理等攻坚克难中当先锋,解决技术难题1.1万个,确保中国高铁领跑世界,使复兴号奔驰在祖国广袤大地上。

三、发挥党的组织建设优势,凝聚“处僵治困”强大力量

6月6日,横滨市营地铁蓝线的始发车,在从横滨市泉区下饭田车站驶出大约120米之后,冲上被遗忘在轨道上的检修器材,导致脱轨。

一、大力加强站段党委建设,打造运输一线党的领导指挥部。在总公司—铁路局—站段三级垂直管理体制中,850个站段是安全生产、运输经营、队伍建设的基本管理单位,基础地位和作用至关重要。我们着力把站段党委建设成为运输一线党的工作指挥部,打通党的领导到基层的最后一公里。一是明确站段党委发挥领导作用。针对站段体量大,少则几千人、多则上万人,拥有独立人财物权的特点,依据党章,对站段党委科学定位,明确发挥领导作用。二是规范站段党委发挥领导作用途径。指导站段建立“三重一大”决策制度,制定党委会、党政联席会和书记专题会、站段长办公会议事规则,分别列出议事决策清单和程序,既对站段党委把方向、管大局、保落实作出制度性安排,又避免党委成为生产经营指挥中心。三是构建站段党委发挥领导作用机制。坚持站段党政正职分设、共同负责的领导体制,指导站段健全领导班子政治建设和思想建设、议事决策、日常运行等5项机制,实现站段党委领导作用组织化制度化具体化。

旅客搭乘高铁无轨站旅游直通车前往百色站。 蒋雪林 摄

一、构建责任体系。着眼全覆盖、责任清、任务明,建立完善党建工作责任体系。一是规范三级责任。即集团总部管总,突出顶层设计、战略谋划,防止“上失灵”;直属单位主建,突出承上启下、组织推动,防止“中梗阻”;基层企业主抓,突出基层基础,落地落实,防止“下失控”。一级抓一级,责任全覆盖。二是强化“关键少数”责任。“一肩挑”不是政治待遇而是政治责任。在三级以上企业全面推行党委书记、董事长“一肩挑”,9家规模较大的二级企业均配备专职副书记,明确书记履行第一责任,专职副书记履行直接责任,明确其他班子成员对分管领域承担党建“第一责任”,夯实“一岗双责”。三是推行任务清单管理。全国国企党建会后,公司党委印发了涵盖顶层设计、责任落实、队伍建设、基层基础等16大类共70项党建任务清单,所属企业每家平均制定58项清单,用具体化的工作清单把党建责任转化为“硬任务”,实行“挂账销号”,确保责任落地、任务落实。

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